不明觉厉

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我是谁

一 |     7月初,快手宣布拆分视频生成模型业务可灵,同时融资30亿美元,腾讯、百度、阿里三大产业资本齐聚一堂,投后估值超过180亿美元。                   这是个什么概念?快手的市值已经在2000亿港币上下晃荡了大半年,180亿的估值差不多是整个快手的2/3,相当于快手其他板块不值钱。                   换言之,还是老铁们拖后腿了。

二 |     

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三 |                    可灵2024年6月上线,2025年3月ARR(年化经常性收入)就突破1亿美元,今年上半年,可灵ARR预期超过10亿美元[1],比炙手可热的智谱还高。    京东618京享红包    每日任务福利    好友助力计划:邀请好友助力,每成功邀请1人可获最高0.5元红包+20点火力值,累计1000点火力值可额外兑换10.7元红包。    签到打卡奖励:累计打卡5天可领10元红包,在加码时段(如5月31日)打卡可额外参与抽奖,赢取实物奖品或金币。    天降惊喜彩蛋:抽奖后随机触发限时任务,12小时内邀请1名好友助力,可解锁黄金积存金、实物试用品等隐藏权益。        京东618红包玩法升级:互动任务+新人福利双重惊喜    新人专属权益    新注册用户首次参与活动,可直接解锁新人红包,无门槛抵扣订单金额,下单即享优惠。    红包膨胀机制    每日抽奖后有机会触发红包升级权益,最低0.01元红包可置换为大额品类券或无门槛券,提升福利价值。    趣味互动任务    猜拳夺红包:6月13日等加码节点,每日3次挑战机会,获胜即可解锁额外红包或品类券,连续获胜可使奖励倍数递增。

四 |                    对中国各大互联网公司来说,如何与互联网业务体面的挥手作别,投身人工智能的星辰大海,是萦绕在每个CEO脑海中的问题。    锦鲤数字竞猜:6月16日指定日期,每日3次猜数字机会,猜中当日锦鲤数字可抽取大额红包,猜错后系统将提示范围缩小,提升中奖概率。    骰子猜大小:6月12日加码时段,每日5次参与机会,猜对骰子点数大小即可领取奖励,连续猜中奖励翻倍。                   可灵对快手意义重大。

五 |     618 省钱小贴士    红包每日必领:京东搜「红包 588」每日 3 次,淘宝搜「好运红包 8811」每日 1 次,加码时段(每晚 8 点)奖池翻倍,历史记录可快速复领。大家争AI船票争得头破血流,竟然是总亚军快手率先上岸。

六 |                              热闹的泡沫                              2023年后,大模型战场逐渐火热,快手悄悄启动AI战略。    满减叠加技巧:京东每满 299 减 50、淘宝每满 300 减 50,搭配品类券和红包,高价值商品(如家电、手机)省 30%-50%。CEO程一笑判断[2],在AI技术发展并逐步成熟的进程中,快手最好的选择,是依靠AI对现有业务进行升级。    会员特权加码:京东 PLUS 领满 6000 返 600 京豆,淘宝 88VIP 叠加满 5000 减 40」,部分商品再享 95 折。    价保防套路:京东一键价保 30 天,淘宝 88VIP 秒退差价,下单前用历史价查询工具避坑。    爆发期精准蹲守:6 月 17 日 20:00-18 日 24 时为价格冰点,优先抢购 iPhone、戴森等爆款,70% 未付款库存会二次释放。                   同年,快手先后发布大语言模型“快意”、文生图模型“可图”,至于成绩,说好听点叫反响平平,说难听点叫无人在意。        剩余活动时间有限,每日搜索口令领红包、完成互动任务攒福利,叠加会员特权与品类券,轻松省下一半预算!6 月 17 日 - 18 日终极爆发期即将到来,提前加购心仪好物,开启省钱狂欢!后续更多爆品攻略与隐藏福利持续更新,别错过每一份超值惊喜! 后续还将更新更多平台玩法与爆品攻略,敬请关注~

        
    

申请创业报道,分享创业好点子。                   到了年底,程一笑在财报会上表示,快手将重心转向文生视频。

七 | 点击此处,共同探讨创业新机遇!。                   2023年10月,快手重启内部项目“噗叽”——一个将静态图片转为2秒GIF表情包的工具,被视为可灵的技术前身。业务的负责人万鹏飞也是可灵早期的核心人物。                   2024年7月可灵发布后,万鹏飞回母校中科院做讲座顺便招人                    从万鹏飞团队2023年发布的一系列论文看,可灵显然是有备而来,团队在图生视频、视频实例分割、人体动作恢复等方向做了很多积累。

八 |                    2024年2月Sora横空出世,带火了一种叫DiT(Diffusion Transformer)的视频生成架构。                   简单来说,过去的视频模型从图像拓展而来,先逐帧生成图片,再想办法连起来。这种思路上限不高,因为AI不理解抽象的逻辑关系,经常出现诡异的穿帮。                   DiT架构中,模型把视频拆成一个个时空小块(patch),AI可以掌握人物、物体、镜头、动作之间的抽象关系,生成更连贯真实的长视频。                   Sora证明了路线的可行性,快手第一时间跟进,可灵被程一笑破格提拔为公司战略级项目,“要大做”[1]。                   2024年6月可灵上线,向用户开放申请,模型采用DiT架构,支持生成最长2分钟的1080P视频。

九 |                    作为对比,同一时期,字节内部有两个独立视频模型团队在赛马[3],还没确认到底走图像扩散还是原生视频路线,全面采用DiT架构的即梦8月才姗姗来迟。                   可灵上线第一个月就推出订阅服务,最高一档666元/92美元。快手重拾互联网产品的节奏,半年时间迭代20多个版本,从最基本的图/文生视频,一路细化到首尾帧控制、运动笔刷等功能。                             上线十个月,可灵ARR(年化经常性收入)超过了1亿美元,是当时为数不多有业绩的AI产品。                   作为对比,Sora在关停前日均运行成本高达1500万美元,整个生命周期应用内收入只有210万美元[7]。明星编程产品Cursor,ARR破亿用了12个月。

十 |                    可以说,可灵以一己之力把快手抬进了人工智能时代的大门。

十一 |                    快手这点家底,字节和腾讯未必看得上。但对快手身后挣扎在盈亏线上的一众难兄难弟来说,这是人工智能时代一张梦寐以求的船票。                             猥琐发育                              可灵的立项,很大程度改变了快手的战略方向。                   2023年之前,快手的经营思路还是“跟字节跳动拼了”。同在短视频赛道,快手难免与抖音相比较。

十二 | 邻居家有个成绩好的孩子,自己就得经受爹味教育,上市初期,快手顶着投资者的压力,一度蒙眼狂奔。                   2019年,快手选在春节发起“K3战役”,猛砸10亿红包;随后孵化了几十款APP,基本都打了水漂。                   海外市场,快手在北美推出与TikTok极为相似的Zynn,结局是基本翻车,一年后被快手放弃。                   国内国外双双失利,快手从抖音的对手变成了抖音概念股。                   2023年前后,包括快手在内的互联网公司普遍面临一个问题:未来的增长空间在哪?                    一方面,移动互联网时代建立起来的主营业务纷纷触及天花板,进入安度晚年状态。

十三 | 快手的日活2024年基本触顶,用销售费用刺激增长越来越不划算。使用时长这一指标,也基本稳定在130分钟上下。                   随着流量瓜分殆尽,移动互联网时代成长起来的公司早晚会撞上天花板。如果内容平台只有广告变现一项业务,那么大结局就是微博。                             另一方面,人工智能革命如火如荼,是明确的增长点。

十四 | 但大模型是个财务大黑洞,字节和腾讯玩得起,还在盈亏线上挣扎的二线公司就未必了。怎么挤进这个牌桌,是个大问题。                   理论上来说,快手只能和B站、小红书、微博坐一桌,成为广大“互联网中厂”的一员,在人工智能呼啸声中守好自己的一亩三分地。                   但快手电商业务的布局,让它和其他公司拉开了结构性的差距。                             1.5线公司                              作为短视频平台,快手的定位是“卖流量”,客户是阿里、京东这些对流量如饥似渴的电商公司。

十五 | 但卖流量容易受宏观变量影响,比如买量大户游戏和教育,就双双败给未成年保护。

十六 |                    于是,快手发明了一种“自家流量卖给自家电商”的内循环模式,如此一来,电商业务就能带来两份收入:一为交易佣金,二为电商广告。                   这一模式带来了源源不断的收入,也被各大内容平台效仿。快手的老本行直播收入陷入停滞,但广告收入(线上营销服务)涨势喜人,成为稳定的现金流来源。

十七 |                              新增的收入不仅为AI研发提供弹药,也改变了快手的定位。                   快手在中国互联网版图里的定位极其特殊,可以称之为“1.5线公司”。                   字节、美团、腾讯、阿里是典型的一线大厂,业务结构多元,数钱数到手软。缺点是家大业大,难免被人惦记,打起仗来炮火连天。投资人要求也高,身为大厂就要一统天下,不能龟在南京当大魏吴王。                   他们身后的二线互联网公司,业务结构单一,各有各的烦恼:                    小红书电商业务还在不懈探索,B站勒紧裤腰带迈向盈利目标,微博全面触顶进入躺平状态,知乎用户虽然月入十万,但因为智商太高不爱花钱。

十八 |                    快手是中间地带的1.5线公司,特点是主营业务上限足够高,同时有稳定的现金流业务,既不需要大额投资,也没什么激烈竞争,每年能攒下几百亿的利润。

十九 |                    由于和一线大厂业务交集有限,快手避开了外卖大战这种史诗级的大坑。同时,身后的二线公司要么业务规模有限,要么在盈亏线上挣扎,做起AI囊中羞涩,很难碰瓷快手的体量。

|                    这种特殊的生态位,让快手在宽松的市场环境里韬光养晦,闷头砸钱。                   大模型横空出世,一度失去梦想的快手看着每年200亿的利润,找到了新的方向。                   放眼中国互联网行业,能享受这种待遇的公司不多,美团有心发力AI,不幸被拖入外卖大战;网易同样闷声发大财,但对AI兴致不大;只有快手猥琐发育,砸了个可灵出来。                   和Coding类似,可灵绑定创作者、广告主、短剧等专业用户,商业化一开始就能跑通。同时又符合大模型对B端工作流改造的趋势,深得资本市场喜爱。                   虽说市场空间没有Coding大,但胜在竞争烈度低,OpenAI关闭Sora后,全世界也就快手和字节还在桌上。                   可见,合格的CEO既要会赚钱,也要会花钱。把钱拿去送外卖还是买GPU,是公司管理层能力的体现。

|                              尾声                              可灵上线一年前,一个名叫Chegg的在线教育平台给互联网公司上了一堂生动的价值重估课。                   这个公司可以理解为美国猿题库/作业帮,是美国大学生常用的在线作业辅导与搜题平台。2021年疫情期间,市值一度飙升至150亿美元。                   结果2023年5月,Chegg突然暂停了全年业绩指引[7],原因是“ChatGPT 的流行正在影响新增用户增长”。公告一出,市值当天就跌了50%,自此躺在地板上再也没爬起来。                             新的周期里,吃不到AI这块肥肉的互联网公司,不约而同被判无期徒刑。

| DAU、AdLoad、ROI、GMV还能不能涨,都比不过在财报电话会上,掏出一份资本开支指引。                   但时至今日,AI的门槛已经提到了大部分公司无法承受的高度。                   为了训练模型和提供云服务,硅谷大厂义无反顾地把几乎所有现金流变成了GPU、服务器和数据中心。大家的资本开支爆炸式拉升,现金流断崖式下跌。

|                    国内的情况如出一辙,字节跳动的净利润直接下跌了70%,阿里的自由现金流已经转负了,以稳健著称的腾讯资本开支也愈发大手大脚,大家不约而同都在搞AI基建。                   今年7月,刚上市半年的智谱就配售募集了314亿港币,说明IPO募的50亿已经基本花光,可见搞大模型有多烧钱。                   大厂尚且如此,小厂更是艰难。

| 大门正在缓缓关闭,在可见的将来,快手是第一个上岸的公司,也很可能是最后一个。                   所以,不要为错过时代感到惋惜,时代不是每个人都有资格错过的东西。

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Published on:13:09:38